TEORIAS DEL LIDERAZGO
Última modificación el Martes, 24 enero 2012 11:20 Autor: chema Lunes, 8 noviembre 2010 10:29
TEORIAS DEL LIDERAZGO
- TEORIAS DEL LIDERAZGO
- El liderazgo como rasgo de la personalidad.
Podemos distinguir dos grandes criterios:
- Liderazgo como rasgo de la personalidad, por tanto innato y difícilmente modificable.
- Liderazgo como un comportamiento que por tanto, puede ser aprendido.
El segundo de los criterios esta relacionado con el análisis de las variables situaciones.
Liderazgo como situación llega a la conclusión de que no es posible hacer afirmaciones generales. Por ello proponen identificar que estilo de liderazgo es el más adecuado a cada situación en concreto.
Liderazgo no situacional que proponen modelos de lideres universales, validos en cualquier situación.
Teoría de los Rasgos o Teoría del Gran Hombre.
La teoría de los rasgos sugiere que los lideres manifiestan ciertas características de personalidad, sociales y físicas llamadas <<rasgos>> que influyen para que la persona actúe como líder. Esta teoría se centraba en llegar a encontrar un perfil ideal de personalidad que pudiera definir realmente al líder. No se encontraron rasgos consistentes con los que diferenciar a los líderes de quien no lo son.
Después de numerosas investigaciones llevadas a cabo se ha llegado a las siguientes conclusiones.
- No hay base científica para afirmar que el liderazgo se sustenta exclusivamente en la personalidad.
- No existe el perfil de personalidad del líder ideal.
- Es imposible determinar una serie de rasgos de la personalidad universalmente validos.
A pesar de todo, no se puede negar que ciertos rasgos son importantes en los líderes. Hay una serie de rasgos asociados, de forma constante, a los líderes con el éxito.
- Impulso
- Deseo de dirigir
- Honradez e integridad
- Autoconfianza
- Inteligencia
- Conocimientos relacionados con el puesto
- Teorías conductuales
Se centra en estudiar lo que el líder hace, es decir las siguientes teorías dedicaron su atención a estudiar la conducta del líder
1. Conductas orientadas hacia las tareas y hacia los empleados.
a) Los investigadores de la Universidad de Ohio: Incluye la conducta tendente a organizar el trabajo, las relaciones de trabajo y las metas. Muestra interés por el bienestar de sus seguidores, por su comodidad, su estatus y satisfacción.
2. La parrilla del comportamiento.
Sus autores desarrollaron un sistema para la clasificación de los estilos de dirección que denominaron <<parrilla de comportamiento>>
Pero según estos autores se pueden distinguir distintos tipos de comportamiento directivo atendiendo a dos dimensiones que son:
-Interés por la producción
-Interés por las personas.
3. Teorías situacionales
Las teorías situacionales difieren de las teorías de los rasgos y de las conductuales porque afirman que no existe una forma única de dirigir que sirva para todas las situaciones, sino que se debería elegir el estilo de liderazgo que encaje mejor con la situación concreta presente en un momento dado.
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